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在此期间，戴尔在美市场份额从 50% 直线下降，直至 2006 年，戴尔被惠普超越，丢失了 PC 霸主地位 … 在此背景下，戴尔决定从电脑制造商向企业级 IT 市场方向转型，并开启了「买买买的模式」… 在疯狂的转型并购中，戴尔逐渐债台高筑，为了收购 EMC，戴尔扛下了 495 亿美元的债务，为了获得收购资金，戴尔还转卖了自己旗下的 IT 软件等业务。